Lo studio mostra che i capi gentili sono migliori per l’ufficio

Donna che tiene la tazza di Worlds Best Boss. - Unsplash
Donna con la tazza “Il miglior capo del mondo”. — Unsplash

Imprese di successo avere sempre una gestione efficace ea sostegno di ciò, un recente sondaggio condotto negli Stati Uniti ha esaminato le interazioni tra i professionisti americani ei loro superiori. I risultati hanno mostrato che l’85% dei lavoratori se ne andrebbe se i loro superiori fossero antipatici.

Il recentemente rilasciato Ricerca Gallup ha rivelato che almeno la metà dei lavoratori americani svolge le proprie attività di persona o online in un modo di routine che non soddisfa le aspettative, una pratica nota come “licenziamento silenzioso”.

Ciò può essere causato da una varietà di fattori, come un lavoratore che non si sente ispirato dal proprio lavoro o un capo che non è in grado di promuovere uno scopo nei membri del personale.

Per comprendere meglio questi problemi, hanno partecipato al sondaggio 1.000 esperti. Nel complesso, la ricerca mostra che due lavoratori su tre considerano il proprio capo la persona più preziosa dell’organizzazione. Inoltre, tre dipendenti su cinque preferiscono un datore di lavoro gentile a uno qualificato.

I migliori datori di lavoro, secondo le risposte, comunicano chiaramente e trattano i lavoratori con gentilezza. I peggiori datori di lavoro, invece, microgestiscono, comunicano male e trattano i lavoratori con disprezzo.

Quando si esamina ciò che rende un buon capo, i dipendenti ritengono che la gestione, la comunicazione interpersonale e le pratiche di feedback siano le caratteristiche più importanti.

Alla domanda su cosa vogliono vedere dal loro datore di lavoro, il trattamento equo è stato scelto come il più importante da oltre il 90% degli intervistati. La capacità di esprimere critiche costruttive, una comunicazione rispettosa, il rispetto per le opinioni degli altri e l’ascolto attivo sono stati tutti messi al primo posto.

La qualità chiave che i dipendenti cercano in un buon manager è la comunicazione. Le qualità che distinguono i migliori capi dalle altre persone sono le stesse.

Le cose migliori che un capo può fare per il proprio staff sono un trattamento equo e una comunicazione aperta, quindi è ovvio che fare il contrario causi seri problemi.

La lamentela più diffusa fatta dai lavoratori nei confronti dei loro dirigenti era che erano condiscendenti. Seguito da quella era scarsa comunicazione. I capi che disturbano l’ambiente di squadra e lo trasformano in uno ostile sono i principali trasgressori, secondo il 45% degli individui.

È interessante notare che con l’aumentare del numero di lavoratori remoti, in genere ritenevano che i loro supervisori fossero migliori. La loro separazione spiega la differenza? Solo un terzo dei dipendenti in loco ha affermato che i propri manager comunicano bene e forniscono critiche utili, rispetto a quattro lavoratori ibridi e remoti su dieci che hanno affermato la stessa cosa.

Questi risultati dimostrano che i manager che vanno ben oltre per dimostrare la loro cura per i loro membri del personale li incoraggiano a fare lo stesso per l’azienda. Il modo migliore per combattere l’aumento del tasso di “abbandono silenzioso” è probabilmente quello di riunire tutti e coltivare un ambiente di lavoro sano in cui tutti si sentano apprezzati come individui.

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